电气化和能源再利用是实现我们碳减排目标的关键所在
保障能源供应
2022年，全球能源危机为我们生产基地的能源优化和脱碳计划增添了新维度。除了研究实现碳减排目标的新举措和新投资外，我们还发现，必须保障能源供应，维持生产运行。
受天然气短缺风险影响，Danmark Protein工厂和ARINCO工厂要做好使用燃料油运行的准备。因此，Danmark Protein的生产线在今年第四季度部分转向燃料油。2022年，沼气占天然气总需求的39%。ARINCO目前继续结合使用天然气和沼气，今年沼气使用占比达44%。转用燃料油是能源危机消退之前的临时措施。
进行绿化重组
2022年，我们以新绿化计划（Greenify）为指导，对能源工作流程进行了重组，涵盖我们的三个全资生产基地、供应链开发、研发以及报告和追踪。
创建数据透明度一直是今年的优先事项，我们一直致力于编制全公司范围内能源项目及其碳排放影响概览。可靠的数据 为我们比较和确定能源计划的优先级以及改善各工厂之间的知识和经验分享奠定了基础。
我们正在与阿拉食品集团配合开展由供应商推动的评估工作，将其作为多工厂持续改进计划的一部分。LED照明、蒸汽阀保温和换泵是我们2022年合作的三个重点节能领域。2023年的新重点领域已经确定。
为了实现碳减排目标，我们会在工厂的所有其他持续改进计划中更加关注能源问题，例如今年在ARINCO安装了新的冰水处理装置。
我们2023年的目标是为每个工厂制定可持续发展计划，这将为脱碳路线图和制定能源管理系统转型资本投资计划提供支撑。我们将举办现场讲习班，开展能源绘图评估，以确定进一步举措。
向电气化迈进
进行转型，脱离化石燃料，需要实现生产工艺电气化。随着工业热泵技术走向成熟，我们正在研究将热泵集成到Danmark Protein的加热和冷却系统中的可能性，这是一个需要大量投资的复杂项目。
望未来，新兴Power-to-X技术的出现将为利用电力满足更广泛的需求提供支撑。Danmark Protein将成为阿拉集团第一个在2023年安装15兆瓦电锅炉的工厂。电锅炉位于现有的燃气锅炉旁边，能够在电力和燃气之间进行切换，在对试点结果进行评估后会推广到其他阿拉工厂。
开展热回收和再利用
Danmark Protein扩建对公司未来发展至关重要。为支持扩建，我们在2021年启动了一项公用事业总体规划，建设工厂基础设施。热回收和再利用是关键要素。
目前正在采取一项举措，开发过滤区能源水系统。为此，我们正在建造一个90°C的系统，回收工厂沼气发动机的热量，并最终回收热泵中的热量。该系统将为目前依赖蒸汽加热的各种应用提供热水，例如加热喷雾干燥塔中的空气。预计能源水系统在2024年可用于工厂的所有过滤区，估计实现的潜在二氧化碳减排量为2400吨。
过去一年，我们还完成了Danmark Protein四个压缩机站60°C余热再分配系统的建设。将最后一个压缩机站连接到再分配系统，意味着现在可以为乳糖和水解物部门提供热量，取代燃气蒸汽加热系统。该系统节省的能源总量相当于159个普通丹麦家庭的采暖需求——可以节省632吨二氧化碳。
实施节能清洗
在德国，我们的合资工厂ArNoCo正准备在乳糖生产中试用超声波去除热交换器中的沉积物。目标是减少生产过程中的蒸汽消耗，预计每年至少可节省25万千瓦时的能源。在对结果进行评估后，该技术将推广到其他阿拉工厂。
在阿根廷的AFISA，计划于2023年启动一个从原位清洗（CIP）系统中回收硝酸溶液的项目。在更多的原位清洗工艺中重复使用预热清洁剂有望节省大量能源，硝酸消耗量也将减少约50%。
